時值半年節點，為了切實解決好制約企業發展的問題,經集團經理層研究決定，七月份，全集團圍繞“擺問題、找不足、想辦法、補缺口”為主題，全面開展半年總結活動。

本次半年總結主要以集團各單位、各職能部門為主體，按照自下而上的方式開展。按照“擺問題、找不足，想辦法、補缺口”的核心要求，結合現狀，首先以各單位工場、部門，集團職能部門、科室為自然單位組織廣泛討論和總結。

擺問題：找出當前在市場、管理、計劃、措施、行動等經營管理方面表現出來的各種問題；

找不足：針對擺出的存在問題，找出在主觀能動性方面的內在不足；

想辦法：針對問題和不足，通過群策群力，找準突破點，制定切實可行的具體改進意見和措施辦法；

補缺口：通過改進意見和辦法實施，補足短板缺口，彌補上半年產出虧空。

半年總結的時間安排共分為四個階段：

6月25日—7月5日集團各單位、職能部門對半年總結宣傳發動，組織開展內部總結；

7月6日—7月15日集團各單位、職能部門組織匯集意見，組織研究制定解決辦法和措施；

7月16日—7月25日集團各單位、職能部門組織召開總結報告會，并將總結報告會的內容提交至運管事務部。